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反常識
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內容簡介

作者簡介

鄧肯·J. 瓦茨

1. 小世界網絡之父,網絡科學奠基人之一。雅虎研究院和微軟研究院首席科學家。哥倫比亞大學教授,影響全世界的康奈爾大學“A.D.懷特博文講座教授”。賓夕法尼亞大學工程學院、傳播學院和沃頓商學院教授,橫跨工程學、商學、社會科學三大領域。

[譯者簡介]

呂琳媛

1. 電子科技大學教授,國家優秀青年科學基金獲得者,主要從事網絡信息挖掘與社會經濟復雜性方面的研究,入選2018年《麻省理工科技評論》“中國35歲以下科技創新35人”。

目錄

序 一 人生并非顯而易見
汪小帆|上海大學副校長
序 二 別用“常識”理解復雜世界
萬維鋼|科學作家、“得到”App“精英日課”專欄作者
序 三 以思維之“反”應對商業進化
吳聲|場景實驗室創始人
序 四 走出常識陷阱
呂琳媛|電子科技大學教授
前 言 常識思維 vs 反常識思維,一切并非顯而易見
引 言 常識思維常常讓我們犯錯
PART 1 常識思維帶來的四大誤區
1 用常識解釋個體行為產生的誤區
是什么因素導致器官捐獻率如此不同
被忽略的“默認選項”
理性選擇其實是偏好選擇
到處都是“看不見的大猩猩”
注重相關性,而非因果性
填充想象,人類思考的本質
2 用常識解釋集體行為產生的誤區
逃不出的循環論證的怪圈
微觀- 宏觀問題,缺失的底層解釋
格蘭諾維特的暴動模型
累積優勢,足以引發蝴蝶效應
實驗社會學:代表性個體的影響力悖論
3 用常識解釋意見領袖影響力產生的誤區
六度分隔,我們都活在小世界中
米爾格拉姆的悖論
影響者,只代表社會與層級關系
社會感染= 偶然的影響者+ 大量易受影響者
社會名人的影響力真有我們想象的那么大嗎
“普通影響者”完勝“金? 卡戴珊”
再遇循環論證
4 用常識解釋歷史事件產生的誤區
歷史只有一次,但可以“重演”
取樣偏差,讓我們得到想要的結果
后見之明,人人都是事后諸葛亮
正在發生的歷史無法講述
不到最后永不結束
能講出好故事的就是贏家
PART 2 反常識思維帶來的三大紅利
5 從常識思維到反常識思維
拉普拉斯妖,無法預測復雜系統
不確定的未來:只能預測概率,而非準確性
做重要事件的預測和預測準確同樣重要
“黑天鵝”事件根本不能預測
常識思維無法幫助我們應對復雜世界
6 常識讓你先預測,但你應該快速反應
我們能預測的,往往是模式固定的事件
市場、民調和模型,效果無差的預測方式
學會對自己的預測進行跟蹤記錄
與其靠歷史數據預測未來,不如專注當下
偉大的預測源于不可預知的遠見
建立靈活性,應對不確定性的關鍵
從預測到迅速反應
7 常識讓你先規劃,但你應該不斷試錯
Zara的常識戰略
水桶測試、鯡魚策略和眾包策略,不斷量化與反應
做規劃,不如多量化
不只是量化,還要多實驗
現場實驗,一個內嵌的持續性試錯過程
應用“局部知識”,棘手問題的解決思路
自助法,從實際事件中提煉的有效解決法
從“規劃者”到“搜索者”
8 常識讓你追求結果,但你應該系統思考
我們常常忽略偶然性對結果的決定性作用
否定組織中的光環效應
擯棄個人成功中的運氣成分
打破馬太效應:能力是能力,成功是成功
是拯救公司的神話,還是被過譽的領導者
公正社會,將偶然性降到最低
對抗系統性風險,每一個社會成員的責任
沒有一個人可以置身社會系統之外
結 語 反常識思維,復雜世界的終極應對工具
致 謝
注 釋
作者:?[澳大利亞]鄧肯·J.瓦茨(Duncan J. Watts)
出版社:?湛廬文化/四川科學技術出版社
原作名:?Everything Is Obvious: Once You Know the Answer
譯者:?呂琳媛?/?徐舒琪
出版年:?2019-9
頁數:?274
豆瓣評分:8.0
ISBN:?9787536495418


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